Наталья Жмылева — специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.

Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.

Эта книга для вас, если вы хотите научиться

— Правильно делегировать и ставить задачи.

— Мотивировать команду.

— Планировать время команды.

— Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.

— Улучшать качество работы.