В основу этой книги положены курсы лекций, читаемые автором в МГИМО. В ней подробно и доступным языком излагаются психологические технологии управления подчиненными с ориентацией не на абстрактные психологические идеи, а на живую российскую практику управления. В книге изложены многие авторские ноу-хау, отражен практический опыт автора, много лет сочетающего работу директора крупных государственных и коммерческих структур с научной и преподавательской деятельностью.

В работе подробно описаны практические технологии руководителя:

• как грамотно осуществлять планирование, организацию, мотивацию, контроль,
• как эффективно проводить собрания и совещания,
• как психологически правильно строить общение с подчиненными,
• как стать признанным лидером,
• как организовать коучинг -- систему развития подчиненных,
• как построить систему «управления по целям»,
• как руководителю управлять своим карьерным, профессиональным и личностным ростом,
• как овладеть системным подходом и эффективно использовать его в управлении.

Книгу отличает простое, ясное изложение сложнейших вопросов современного менеджмента. Она может быть полезна руководителям организаций и подразделений, студентам, изучающим дисциплины «Менеджмент», «Психология управления», «Разработка управленческого решения», «Системный анализ», а также всем, кто самостоятельно изучает управленческие науки.